Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer sowie Mitarbeiter der
Bereiche Controlling und Finanz- und Rechnungswesen.
Inhalt:
In Zeiten sinkender Gewinne und zunehmend knapper Geldmittel ist es für Unternehmen von größter Bedeutung, die Rentabilitäts- und Vermögensentwicklung und das sich ständig verändernde Verhältnis von Umsätzen und Kosten zeitnah zu verfolgen. Über die vergangenheitsorientierte Betrachtungsweise hinaus ist dabei die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Zahleninstrumentariums unerlässlich. Nur so können Schwachstellen und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und wirksam bekämpft werden. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass aufgrund eines nur schlecht entwickelten oder nicht vorhandenen Controllings oft wertvolle Zeit ungenutzt verstreicht.
Dieses Seminar behandelt die grundlegenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente zum Aufbau eines Controllingsystems. Dabei werden Instrumente aus den Bereichen kurzfristige Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation, Kennzahlen und Unternehmensplanung als Ansatz für eine Fortentwicklung der reinen Finanzbuchhaltung zu mehr “Controlling” im Unternehmen vorgestellt.
Folgende Inhalte werden im Einzelnen vermittelt:
- grundsätzliche Aspekte zum Thema Controlling
- Definition des Betriffes Controlling
- Hauptfunktionen des Controlling
- wichtige Aspekte bei der Einführung eines Controllingsystems
- kurzfristige Erfolgsrechnung
- Kostenrechnung
- Unternehmensplanung
- Kennzahlen
- Finanzplanung und -kontrolle
Methoden:
Die Vermittlung des Seminarinhaltes geschieht praxisorientiert neben Vortrag und
Diskussion auch in der Form von Beispielen und Übungen. Dabei sind eine möglichst aktive Mitarbeit und die Einbeziehung von Beispielen aus dem unternehmerischen Alltag der Teilnehmer ausdrücklich erwünscht.
Dauer:
8 Unterrichtsstunden
Entgelt:
220,00 Euro
Termin:
09.04.2008, von 09:00 - 16:30 Uhr
Ort:
Aachen
Das Seminar richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer sowie Mitarbeiter der
Bereiche Controlling und Finanz- und Rechnungswesen.
Inhalt:
In Zeiten sinkender Gewinne und zunehmend knapper Geldmittel ist es für Unternehmen von größter Bedeutung, die Rentabilitäts- und Vermögensentwicklung und das sich ständig verändernde Verhältnis von Umsätzen und Kosten zeitnah zu verfolgen. Über die vergangenheitsorientierte Betrachtungsweise hinaus ist dabei die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Zahleninstrumentariums unerlässlich. Nur so können Schwachstellen und Fehlentwicklungen rechtzeitig erkannt und wirksam bekämpft werden. Die Erfahrung zeigt jedoch, dass aufgrund eines nur schlecht entwickelten oder nicht vorhandenen Controllings oft wertvolle Zeit ungenutzt verstreicht.
Dieses Seminar behandelt die grundlegenden Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrumente zum Aufbau eines Controllingsystems. Dabei werden Instrumente aus den Bereichen kurzfristige Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation, Kennzahlen und Unternehmensplanung als Ansatz für eine Fortentwicklung der reinen Finanzbuchhaltung zu mehr “Controlling” im Unternehmen vorgestellt.
Folgende Inhalte werden im Einzelnen vermittelt:
- grundsätzliche Aspekte zum Thema Controlling
- Definition des Betriffes Controlling
- Hauptfunktionen des Controlling
- wichtige Aspekte bei der Einführung eines Controllingsystems
- kurzfristige Erfolgsrechnung
- Kostenrechnung
- Unternehmensplanung
- Kennzahlen
- Finanzplanung und -kontrolle
Methoden:
Die Vermittlung des Seminarinhaltes geschieht praxisorientiert neben Vortrag und
Diskussion auch in der Form von Beispielen und Übungen. Dabei sind eine möglichst aktive Mitarbeit und die Einbeziehung von Beispielen aus dem unternehmerischen Alltag der Teilnehmer ausdrücklich erwünscht.
Dauer:
8 Unterrichtsstunden
Entgelt:
220,00 Euro
Termin:
09.04.2008, von 09:00 - 16:30 Uhr
Ort:
Aachen
Ihre Meinung
Seite drucken
Seite weiterempfehlen